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保险营销员有望获得“员工”身份
［编者按］ 广大基层保险营销员期盼多年的“保险员工身份”终于有望实现了。日前，保监会在下发的《关于坚定不移推进保险营销员管理体制改革的意见》中称，“鼓励市场主体积极主动探索保险营销新体制，改善营销员特别是基层营销员的待遇，提供更多的保障。可以将代理制转为员工制，也可以在不改变现行代理佣金制的基础上，增加一个劳动身份，提高福利待遇。” 据我市...
广大基层保险营销员期盼多年的“保险员工身份”终于有望实现了。日前，保监会在下发的《关于坚定不移推进保险营销员管理体制改革的意见》中称，“鼓励市场主体积极主动探索保险营销新体制，改善营销员特别是基层营销员的待遇，提供更多的保障。可以将代理制转为员工制，也可以在不改变现行代理佣金制的基础上，增加一个劳动身份，提高福利待遇。”
据我市一保险资深人士介绍，国内保险营销员这个群体，其实身份一直比较尴尬，他们与保险公司之间的关系是代理人关系，不是保险公司的员工，但保险公司却要按员工的标准进行管理，但在社保、医保等保障方面，则与保险公司的员工不一样，他们得自力更生，享受不到单位员工那样的“单位与员工共同缴社保、医保待遇”。另外，保险营销员卖出保险后，还得自己出钱让保险公司代缴营业税。
这种从海外舶来的保险营销模式，其结果就是保险营销员为了实现销售往往不择手段，因为没有销售，他们就没有任何收入。因此，在实践中逐渐暴露出销售误导、欺诈、营销员流失率高等弊端，威胁到保险业的健康可持续发展。
因此，在《意见》中，保监会呼吁各大保险公司对保险员营销体制改革的必要性和紧迫性，要有全面而深刻的认识，力争用3年左右时间，改变保险营销管理粗放、队伍不稳、素质不高的现状，稳步提升营销队伍素质，改善保险营销职业形象;用5年左右时间，新模式、新渠道的市场比重有较大幅度提升;用更长一段时间，构建基本保障健全、合法规范、渠道多元、充满活力的保险销售新体系，造就一支品行良好、素质较高、可持续发展的职业化保险销售队伍。
同时，保监会还鼓励保险公司积极拓展专业中介、网销、社区门店、交叉销售等销售渠道，走多元化营销道路。
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